DHL | ฟรองค์ ผู้นำด้านการผลิตสินค้าพรีเมี่ยม

ของแจกปีใหม่

ของแจกปีใหม่

“Cost Effective Way of Mass Marketing”

แบรนด์มากมาย ผลิตสินค้าพรีเมี่ยม และผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขาย เป็นตัวช่วยในการเข้าถึงลูกค้าเป้าหมายใหม่และผลักดันยอดขาย เพราะว่าเป็นเครื่องมือที่ใช้ต้นทุนไม่มาก แต่คุ้มค่า แม้แต่แบรนด์ใหญ่ๆก็ยังใช้กิจกรรมส่งเสริมการขายเหล่านี้เป็นประจำ และการออกแบบและนำส่งสินค้าส่งเสริมการขายที่ดี จะช่วยสร้างการรับรู้แบรนด์ และการจดจำแบรนด์ ได้มาก มีตัวอย่างหลายครั้ง ที่ผลิตภัณฑ์ของแจก ของพรีเมี่ยม ช่วยผลักดันให้ลูกค้ากลับมาซื้อของ หรือใช้บริการของแบรนด์บ่อยยิ่งขึ้น หรือเป็นประจำ และสร้างกลุ่มแฟนอันเหนียวแน่นของแบรนด์นั้นๆ

เรารู้สึกเป็นเกียรติ ที่ได้มีโอกาสให้บริการแบรนด์ต่างๆ และช่วยสร้างการรับรู้แบรนด์ และเพิ่มรายได้แก่ลูกค้ามากมาย รวมถึงลูกค้า DHL ซึ่งจะเห็นได้จากประสบการณ์การทำงานของเรา ว่าลูกค้าของเราจำนวนมาก สามารถเพิ่มยอดขายและกำไรที่เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง ผ่านบริการสินค้าพรีเมี่ยมและสินค้าโปรโมชั่นของเราตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จของลูกค้า และจะยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อจะส่งมอบสินค้าพรีเมี่ยม และของขวัญ ของชำร่วย ที่ทำดียิ่งๆขึ้นไป

Brands use promotional products as a cost-effective way to reach out to the new potential customer and drive the sale. Even big brands are still using Promotional items regularly. Well executed Promotional products build Brand Awareness and Brand Recognition.  In many cases, the premium products help drive customer loyalty and generate repeated business.  We are very honoured to have the privileges of serving many brands, in cluding DHL, in helping to build brand awareness, and boost revenue.  Our working experiences have shown that many of our valued clients boost their sale and margin through our Premium & Promotional service throughout these years.  We are proud to be a part of our customers’ success stories, and will strive to do better in every project we deliver.

ชมตัวอย่างผลงาน : https://phrongintertrade.com/case-study/
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม : https://www.facebook.com/Phrong/

Posted in Case Study and tagged , , , , , , , , , , , , , , , , .